IMPACTOS E TRANSIÇÃO ORGANIZACIONAL

Nas oficinas presenciais, o estudante aplica as principais ferramentas relacionadas ao tema e se especializa naquela área de conhecimento.

Objetivos

  • Promover a aplicação prática dos conceitos e da Metodologia Strategy© sobre mapeamento, análise, tratativa e divulgação de impactos organizacionais em mudanças nos processos de negócios;
  • Habilitar os participantes na utilização de ferramentas e no planejamento do mapeamento de impactos organizacionais em projetos de mudanças, a partir de um projeto escolhido pelo cliente.

Público-Alvo

  • Profissionais que liderem ou estejam vivenciando processos de mudanças organizacionais.

Carga-Horária

  • 8 horas.

Metodologia

  • Aplicação prática da Metodologia Strategy© e suas ferramentas. O trabalho é desenvolvido e planejado de acordo com os insumos fornecidos pela equipe envolvida.

Material Didático

  • Metodologia Strategy© e suas ferramentas.

 

 
EMENTA E CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
 
1

Introdução:
  • Overview da Metodologia Strategy©;
  • O que são Impactos Organizacionais;
  • Riscos X Issues.
 
2

Mapa de Impactos Organizacionais:
  • Planejar o mapeamento de Impactos Organizacionais (IOs);
  • Analisar e consolidar os impactos mapeados;
  • Planejar o Workshop de Apresentação de Impactos Organizacionais.
 
3

Plano de Transição Organizacional:
  • Detalhar ações de transição;
  • Consolidar Plano de Transição;
  • Planejar o monitoramento e reporte do Plano de Transição.
 

Para outras informações, envie e-mail para cursos@strategyconsulting.com.br ou entre em contato pelos telefones +55 (21) 2220-1905/+55 (11) 4837-5667.
 
© 2012- STRATEGY CONSULTING - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS.   DESENVOLVIDO POR