Atualmente, sou consultora em Gestão de Mudanças Organizacionais, Mestra em Gestão Organizacional, Especialista em Gestão de Recursos Humanos e Graduada em Psicologia.
Tenho experiência de mais de vinte e cinco anos em Recursos Humanos, com foco em Assessment; Treinamento e Desenvolvimento; Avaliação de Desempenho e de Potencial; Recrutamento e Seleção; Gestão de Pessoas e de Processos; Gestão de Mudanças, assim como Gestão e Mapeamento de Competências.
Também possuo experiência em elaboração e condução da certificação de Carreira/PDI; Team Building; TEAL; dinâmicas de grupo e painéis, em parceria, para processo de seleção de trainees, estagiários e profissionais; projetos de educação corporativa, alinhamento cultural e desenvolvimento de líderes.
Já atuei em diferentes projetos nas maiores empresas do Brasil, nos segmentos de Energia, Seguros, Telefonia, Varejo, Mineração, Capitalização, Educação, Farmacêutico, Comunicação e entretenimento, Turismo, Bebidas não alcoólicas, Transporte público, Indústria, Promoções e eventos, Engenharia, Terraplanagem e Bens de Consumo.
Carrego vasto conhecimento de metodologia ágil, ferramenta de qualidade e gestão de indicadores e experiências como conteudista, docente em Graduação e Pós-Graduação e coordenação de curso em Instituição de Ensino Superior.
A pandemia trouxe desafios únicos e estressores para os profissionais e organizações.
Acelerar o ritmo geral da mudança e transformação.
Desenvolver novas habilidades e mentalidades para gerenciar mudanças eficazmente agora e no futuro.
Mover-se para além do status quo, implementando mudanças inovadoras e necessárias.
Liderar, inspirar e motivar equipes, seja presencialmente ou remotamente.
Atrair, desenvolver e reter talentos que são flexíveis e adaptáveis à mudança.
Filtrar informações excessivas e focar em estratégias de mudança que realmente funcionam.
Navegar através da incerteza e complexidade no ambiente de negócios atual.
Como um gestor atual ou aspirante à liderança em um cenário de constantes transformações, visualize-se como um guia estratégico. Sua missão? Fortalecer-se como profissional e iluminar o caminho para os outros, através do emaranhado e muitas vezes turbulento mar de mudanças organizacionais.
No entanto, ser um guia sem um grupo comprometido para liderar é como um farol sem navios no mar. Estar disponível e preparado para orientar sua equipe e organização com maestria e segurança é mais do que vital – é imperativo. Você está pronto para se transformar, servir, guiar e conduzir todos ao redor rumo ao sucesso sustentável no complexo mundo das mudanças corporativas?
Muitos gestores priorizam a parte técnica dos projetos, pois é o que aprenderam, sem considerar que é a adoção das pessoas às mudanças que gera o resultado esperado.
Resultados e bem-estar da equipe não são excludentes. Focando nas pessoas, é possível otimizar os resultados e gerar lucro de maneira sustentável.
Gestores frequentemente se concentram em resultados imediatos, com treinamento em processos e estratégias tradicionais, mas carecem de preparo nas habilidades e mentalidades essenciais para liderar mudanças efetivas e sustentáveis a longo prazo.
A mudança na organização “começa” quando o projeto “termina”.
O ambiente de negócios está em transformação contínua, tornando a gestão de mudanças um desafio persistente. Muitos gestores se sentem perdidos em meio a tantas alterações e incertezas. Este curso é essencial para quem busca não apenas acompanhar, mas antecipar e liderar mudanças de forma eficaz e estratégica, adaptando-se proativamente a diferentes contextos e situações.
A gestão de mudanças ocorre frequentemente em paralelo com a gestão de projetos. Com o nosso curso, os participantes aprenderão a gerenciar o lado humano da mudança, proporcionando suporte adequado aos gestores de projetos e garantindo que as iniciativas sejam implementadas de maneira orquestrada e eficaz, com total atenção às necessidades e expectativas das pessoas envolvidas.
Antigamente, gestores podiam adotar uma abordagem de “esperar para ver” diante das mudanças. Hoje, estagnar na “resistência à mudança” é sinônimo de obsolescência.
A pandemia tornou crucial a aplicação prática das estratégias e habilidades ensinadas em nosso curso “Gestão de Mudanças Aplicada”.
O “Curso Gestão de Mudanças Aplicada” é uma formação única e inovadora, projetada para profissionais dedicados em todos os níveis organizacionais e para aqueles que reconhecem que podem contribuir mais efetivamente para implementar mudanças significativas e genuínas em suas empresas.
O que você vai aprender:
Entendimento profundo dos cenários de mudanças globais.
Reflexão crítica sobre paradigmas de mudança.
Identificação das competências profissionais cruciais para a gestão eficaz da mudança.
Conteúdos Abordados:
Mundo VUCA e BANI.
Modernidade líquida e Organizações exponenciais.
Quebra e transição de paradigmas: compreendendo os paradoxos e a resistência às mudanças.
Competências essenciais para líderes de mudanças: solução de problemas complexos, pensamento crítico e adaptativo, colaboração e pensamento sistêmico.
Material de Apoio:
Receba uma Leitura Complementar cuidadosamente escolhida para aprofundar seus insights e conhecimento sobre os temas abordados no módulo.
O que você vai aprender:
•Como percepções e emoções influenciam nossos comportamentos.
•A importância da mudança individual na gestão de mudanças.
•O papel fundamental das emoções na prontidão para mudanças e na resistência a elas.
Conteúdos Abordados:
•Influências sobre comportamentos.
•Mudanças como fenômenos individuais.
•Funcionamento neuroquímico das emoções.
•Inteligência Emocional e sua aplicação prática.
•Propósito da Mudança Individual.
Material de Apoio:
Beneficie-se de uma Leitura Complementar selecionada para expandir seu conhecimento, além de um Exercício Prático de avaliação emocional para uma experiência de aprendizagem imersiva e aplicada.
O que você vai aprender:
Como crenças e histórias pessoais afetam nossas análises e respostas às mudanças.
A importância de uma mentalidade voltada para o crescimento ao enfrentar mudanças.
Conteúdos Abordados:
Desconstrução de crenças e compreensão da história de vida pessoal.
Processo de tomada de decisão: entendendo vieses e heurísticas.
Imunidade à mudança: identificando comportamentos manifestos, contraproducentes e ocultos.
Mecanismos de defesa psicológicos.
Diferença entre mindset fixo e de crescimento.
Material de Apoio:
Acompanhe um Exercício Prático designado para avaliação cognitiva (Dominância Cerebral), oferecendo insights profundos sobre seu perfil cognitivo e uma Leitura Complementar para aprofundar seu entendimento sobre mecanismos cognitivos e mudança.
O que Você Vai Aprender:
•A influência da Identidade Organizacional e Profissional nas iniciativas de mudança.
•Uma compreensão detalhada dos diferentes Tipos de Mudança e suas implicações.
Conteúdos Abordados:
•Desvendando a Identidade Organizacional e Profissional e sua relevância no processo de mudança.
•Análise dos Tipos de Mudança e os desafios associados a cada um.
•Exploração da Teoria de Campos de Força de Lewin.
•Introdução aos Recursos Necessários: entendendo os 7 S e os oito passos para mudança efetiva de Kotter.
•Discussão profunda sobre o Processo e Resistência à Mudança e estratégias para navegar através destes desafios.
Material de Apoio: Este módulo é enriquecido com uma Leitura Complementar recomendada e link no “Saiba Mais”, contribuindo para uma compreensão ainda mais aprofundada sobre mudanças organizacionais.
O que Você Vai Aprender:
•Entendimento dos vários estilos de liderança e as competências correspondentes necessárias para cada estilo.
•Como os líderes podem servir como catalisadores positivos para a mudança, navegando com confiança através de cenários desafiadores.
Conteúdos Abordados:
•Aprofundamento nas competências críticas exigidas de um Líder de Mudanças.
•Exame detalhado dos diferentes Estilos de Liderança e como cada um pode ser empregado eficazmente durante períodos de transição.
•Estratégias para a gestão eficaz de crises e conflitos.
•Identificação e compreensão dos diferentes Atores da Mudança e como eles contribuem para o processo.
Material de Apoio:
Este módulo é acompanhado de uma Leitura Complementar meticulosamente selecionada e link adicional no “Saiba Mais”, proporcionando uma exploração mais profunda e enriquecedora.
O que Você Vai Aprender:
•Compreender as competências fundamentais exigidas para uma gestão de projetos bem-sucedida.
•Identificar e operacionalizar os elementos cruciais de um projeto para garantir sua execução eficaz e resultados notáveis.
Conteúdos Abordados:
•Exploração das noções básicas dos elementos que compõem um projeto.
•Um olhar detalhado sobre as competências essenciais que um gestor de projetos deve possuir e cultivar para liderar projetos com sucesso.
Material de Apoio:
Para este módulo, oferecemos uma Leitura Complementar valiosa e link “Saiba Mais” cuidadosamente selecionados, ambos destinados a reforçar seu entendimento e competência no gerenciamento de projetos.
O que Você Vai Aprender:
•Entendimento detalhado dos componentes essenciais da cultura organizacional.
•Insight sobre como diferentes culturas impactam a gestão da mudança nas organizações.
•Reconhecimento da necessidade vital de transformação cultural durante processos de mudança organizacional.
Conteúdos Abordados:
•Desmistificação dos elementos que compõem a cultura organizacional, proporcionando uma compreensão clara e aplicável.
•Identificação e análise dos diferentes tipos de cultura presentes nas organizações e como cada uma influencia os processos de mudança.
•Discussão sobre a importância da transformação cultural e os passos necessários para facilitar mudanças eficazes e duradouras na cultura organizacional.
Material de Apoio: O módulo é enriquecido com uma Leitura Complementar cuidadosamente selecionada para ampliar sua compreensão sobre a cultura organizacional e suas nuances, além de link no “Saiba Mais”, guiando-o por conteúdo atualizado e relevante sobre a temática abordada.
O que Você Vai Aprender:
•Compreender a metodologia Strategy em profundidade, identificando seus componentes chave e o fluxo de processos.
•Conhecer o esquema conceitual da Strategy, englobando atividades específicas de cada fase e os produtos gerados em cada área de conhecimento.
Conteúdos Abordados:
•Introdução ao modo Strategy de conduzir mudanças, oferecendo uma visão global e funcional.
•Exploração dos modelos comportamental e organizacional da metodologia Strategy.
•Discussão sobre o ciclo de vida de um projeto sob a ótica da Strategy, incluindo uma análise dos produtos gerados em cada área de conhecimento e o uso eficaz do Framework da Strategy.
Material de Apoio:
O módulo é complementado por um Exercício Prático (Roadmap conectando ao Framework) para consolidar seu aprendizado e uma Leitura Complementar estrategicamente selecionada, proporcionando um aprofundamento valioso nos conceitos e práticas da metodologia Strategy.
Capacite-se com Ferramentas Estratégicas: Este bônus é um kit de ferramentas exclusivo para gestão de mudanças. As ferramentas fornecidas estão prontas para serem implementadas, permitindo que você seja um ponto central de mudança positiva e inovação em sua organização a partir de agora!
Ganhe Autonomia e Impacto: Prepare-se para experimentar um nível elevado de autonomia e impacto positivo em seus projetos e na cultura organizacional. Este bônus foi elaborado para oferecer apoio prático e valioso para sua jornada de liderança em gestão de mudanças.
Prontidão para Aplicação Imediata: Com este kit, você estará mais preparado para liderar com confiança e eficácia através dos desafios de gestão de mudanças, promovendo resultados significativos e duradouros para sua organização.
Capacite-se com Respostas Estratégicas: Esta conversa exclusiva é uma oportunidade ímpar de esclarecer dúvidas sobre gestão de mudanças. De maneira descontraída as especialistas fornecem informações sobre o que costuma ‘pegar’ em projetos de gestão de mudanças organizacionais.
Ganhe Perspectivas Inovadoras: Obtenha insights valiosos e inovadores sobre os aspectos críticos da gestão de mudanças, como lidar com resistências, a importância da liderança e muito mais. Esta sessão foi planejada para ampliar sua perspectiva e compreensão sobre o universo da gestão de mudanças, oferecendo uma base sólida para sua atuação profissional.
A vida como ela é: Com as respostas e estratégias discutidas nessa sessão, você se familiariza com aspectos sensíveis das mudanças eficazes e sustentáveis em sua organização. Aproveite esta oportunidade e aprimore suas habilidades em gestão de mudanças!
Guia Inicial Sólido: Este E-Book atua como seu guia introdutório à Gestão de Mudanças Organizacionais, fornecendo um entendimento claro e conciso dos conceitos fundamentais e das Áreas de Conhecimento essenciais da Metodologia Strategy.
Insights Essenciais Rápidos: Com capítulos que vão da introdução à conclusão prática, você terá um vislumbre dos elementos cruciais para a gestão de mudanças, incluindo os 7 Fatores que contribuem significativamente para o sucesso dos projetos.
Leitura Complementar Valiosa: Este E-Book é uma leitura complementar útil para quem deseja ter uma compreensão básica, mas sólida, da gestão de mudanças organizacionais, servindo como um ponto de partida para sua jornada de aprendizado no campo.
Garantia Sem Riscos de 7 Dias
Entendemos sua necessidade de garantia. Você é alguém experiente, prudente e não quer desperdiçar tempo nem energia sem ter certeza. Por isso, oferecemos uma Garantia Sem Riscos de 7 Dias. Você pode explorar e experimentar o curso e, se por algum motivo achar que não é para você, garantimos o reembolso total dentro deste período. Respeitamos seu compromisso e cuidado na tomada de decisões. Assim, você pode se inscrever e começar o curso sem preocupações, pois estamos confiantes de que ele trará valor transformador para sua carreira e vida profissional.
Aqui estão algumas perguntas frequentes que seus futuros colegas gestores,
profissionais envolvidos em projetos de mudança e líderes organizacionais fizeram
antes de se inscrever no curso Gestão de Mudanças Aplicada:
Certamente! Muitas empresas veem grande valor em investir no desenvolvimento e na formação contínua de seus funcionários e são muito propensas a reembolsar os custos associados a cursos que contribuem para o desenvolvimento profissional. Sugerimos que você verifique a política de reembolso de educação ou treinamento profissional da sua empresa e, se necessário, forneça a eles as informações do curso e explique como ele é relevante para o seu papel e contribuirá para a empresa. Este curso, em particular, oferece habilidades e insights valiosos em gestão de mudanças, o que é essencial para a adaptabilidade e o sucesso contínuo em qualquer organização.
Você terá acesso irrestrito ao curso por um ano completo a partir da data da sua inscrição! Durante esse período, você pode revisitar e revisar o material do curso tantas vezes quanto desejar. Além disso, você terá a opção de baixar não apenas os PDFs com os slides do curso, mas também todas as ferramentas fornecidas no Kit. Dessa forma, você poderá continuar utilizando esses recursos valiosos em sua jornada profissional, mesmo após o término do seu acesso ao curso, apoiando seu aprendizado e prática contínuos na área de Gestão de Mudanças Aplicada.
Entendemos que seu tempo é precioso! O curso de Gestão de Mudanças Aplicada foi desenvolvido pensando em profissionais ocupados como você. O material é estruturado de maneira concisa e direta ao ponto, permitindo que você absorva e aplique rapidamente os conceitos e ferramentas aprendidos.
Além disso, o curso é 100% online e assíncrono, o que significa que você pode acessá-lo a qualquer hora e em qualquer lugar, adequando-se perfeitamente à sua agenda e ritmo. Se você tem um compromisso inesperado ou precisa de uma pausa, não há problema – o curso estará sempre disponível para você retomar de onde parou durante o período de um ano. Com dedicação consistente, mesmo que em pequenas doses, você notará progresso significativo e valor agregado à sua prática profissional em Gestão de Mudanças!
O curso de Gestão de Mudanças Aplicada distingue-se de outros cursos no mercado por várias razões vitais:
1.Baseado na Prática Real:
Desenvolvido por profissionais atuantes e experientes na área, o curso é fortemente ancorado em desafios e soluções reais do mundo corporativo, e não apenas em teoria.
2.Ferramentas Prontas para Uso:
Você receberá acesso a ferramentas exclusivas e práticas, prontas para serem implementadas imediatamente em seus projetos de gestão de mudanças.
3.Metodologia Strategy:
O curso é fundamentado na renomada Metodologia Strategy, conhecida por sua abordagem prática, estratégica e integrada à realidade organizacional.
4.Bônus Exclusivos:
Os bônus oferecidos, incluindo um e-book e um kit de ferramentas, são projetados para complementar e enriquecer ainda mais seu aprendizado e prática na gestão de mudanças.
5. Acesso Prolongado:
Com um ano de acesso ao curso, você tem flexibilidade para aprender no seu próprio ritmo, revendo e revisitando o conteúdo conforme necessário para consolidar e aplicar seu aprendizado.
6. Garantia de Satisfação:
Oferecemos uma garantia de 7 dias, permitindo que você experimente o curso sem riscos. Se não atender às suas expectativas, você pode solicitar um reembolso total durante este período.
Este conjunto de características faz do nosso curso uma opção única e valiosa para qualquer profissional sério sobre aprimorar suas habilidades e carreira em Gestão de Mudanças!
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