O cenário corporativo transformou-se intensivamente em um curto espaço de tempo, talvez mais do que em qualquer década passada.

O que antes era considerado uma prática de gestão sólida e inabalável agora pode estar obsoleto e ineficaz no ambiente atual.

Então, o que essas mudanças dinâmicas e sem precedentes significam para você, profissional dedicado e líder comprometido?
É simples: está na hora de se adaptar e evoluir.

Está na hora de não apenas entender, mas dominar a arte e a ciência da gestão de mudanças para garantir que você e sua organização não apenas sobrevivam, mas prosperem nesse novo mundo de constantes transformações.
E se, com algumas modificações estratégicas em sua abordagem à gestão, você pudesse não apenas facilitar, mas impulsionar a transição leve e eficaz de sua equipe e organização através deste período pós-pandemia?
Se o cenário de 2020 nos mostrou algo, é que necessitamos estar preparados e equipados para liderar em meio às incertezas e mudanças rápidas.
MAS, COMO?
Como você pode se tornar esse líder transformador e adaptável durante e após momentos tumultuados?

Oi. Eu sou
Roberta Borrelli

Atualmente, sou consultora em Gestão de Mudanças Organizacionais, Mestra em Gestão Organizacional, Especialista em Gestão de Recursos Humanos e Graduada em Psicologia.

Tenho experiência de mais de vinte e cinco anos em Recursos Humanos, com foco em Assessment; Treinamento e Desenvolvimento; Avaliação de Desempenho e de Potencial; Recrutamento e Seleção; Gestão de Pessoas e de Processos; Gestão de Mudanças, assim como Gestão e Mapeamento de Competências.

Também possuo experiência em elaboração e condução da certificação de Carreira/PDI; Team Building; TEAL; dinâmicas de grupo e painéis, em parceria, para processo de seleção de trainees, estagiários e profissionais; projetos de educação corporativa, alinhamento cultural e desenvolvimento de líderes.

Já atuei em diferentes projetos nas maiores empresas do Brasil, nos segmentos de Energia, Seguros, Telefonia, Varejo, Mineração, Capitalização, Educação, Farmacêutico, Comunicação e entretenimento, Turismo, Bebidas não alcoólicas, Transporte público, Indústria, Promoções e eventos, Engenharia, Terraplanagem e Bens de Consumo.

Carrego vasto conhecimento de metodologia ágil, ferramenta de qualidade e gestão de indicadores e experiências como conteudista, docente em Graduação e Pós-Graduação e coordenação de curso em Instituição de Ensino Superior.

Confiável por

Atualmente, o ambiente corporativo global está navegando por um mar de desafios em Gestão de Mudanças. É palpável em cada setor, em cada escritório e é uma realidade que profissionais em todo o mundo estão enfrentando.

“Nos próximos anos, a necessidade de especialistas competentes em gestão de mudanças será maior do que nunca!”

Desafios atuais em Gestão de Mudanças

A pandemia trouxe desafios únicos e estressores para os profissionais e organizações.

Acelerar o ritmo geral da mudança e transformação.

Desenvolver novas habilidades e mentalidades para gerenciar mudanças eficazmente agora e no futuro.

Mover-se para além do status quo, implementando mudanças inovadoras e necessárias.

Liderar, inspirar e motivar equipes, seja presencialmente ou remotamente.

Atrair, desenvolver e reter talentos que são flexíveis e adaptáveis à mudança.

Filtrar informações excessivas e focar em estratégias de mudança que realmente funcionam.

Navegar através da incerteza e complexidade no ambiente de negócios atual.

SEJA UM GUIA ESTRATÉGICO

Como um gestor atual ou aspirante à liderança em um cenário de constantes transformações, visualize-se como um guia estratégico. Sua missão? Fortalecer-se como profissional e iluminar o caminho para os outros, através do emaranhado e muitas vezes turbulento mar de mudanças organizacionais.
No entanto, ser um guia sem um grupo comprometido para liderar é como um farol sem navios no mar. Estar disponível e preparado para orientar sua equipe e organização com maestria e segurança é mais do que vital – é imperativo. Você está pronto para se transformar, servir, guiar e conduzir todos ao redor rumo ao sucesso sustentável no complexo mundo das mudanças corporativas?

Por que não temos mais gestores preparados para liderar mudanças eficazmente?

MOTIVO 1

Foco em Conhecimentos Equivocados
Gestores são treinados em processos e estratégias tradicionais, mas muitas vezes não desenvolvem as habilidades e mentalidades cruciais para liderar mudanças eficazes. A liderança em gestão de mudanças vai além de seguir planos: exige navegação ágil e resiliente por cenários dinâmicos, sempre com foco em resultados sustentáveis.

MOTIVO 2

Profissionais assumem posições de gestão de mudanças sem o treinamento necessário.
Muitos são promovidos a gestores de mudanças sem treinamento prévio e especializado. E, quando treinados, os métodos frequentemente são desatualizados ou não atendem às exigências do ambiente de negócios dinâmico atual, ressaltando a necessidade de uma formação alinhada e prática.

MOTIVO 3

Falta de associação de Pessoas com Resultados do Negócio

Muitos gestores priorizam a parte técnica dos projetos, pois é o que aprenderam, sem considerar que é a adoção das pessoas às mudanças que gera o resultado esperado.
Resultados e bem-estar da equipe não são excludentes. Focando nas pessoas, é possível otimizar os resultados e gerar lucro de maneira sustentável.

MOTIVO 4

Visão de Curto Prazo

Gestores frequentemente se concentram em resultados imediatos, com treinamento em processos e estratégias tradicionais, mas carecem de preparo nas habilidades e mentalidades essenciais para liderar mudanças efetivas e sustentáveis a longo prazo.
A mudança na organização “começa” quando o projeto “termina”.

MOTIVO 5

Desafio da Adaptação Constante

O ambiente de negócios está em transformação contínua, tornando a gestão de mudanças um desafio persistente. Muitos gestores se sentem perdidos em meio a tantas alterações e incertezas. Este curso é essencial para quem busca não apenas acompanhar, mas antecipar e liderar mudanças de forma eficaz e estratégica, adaptando-se proativamente a diferentes contextos e situações.

MOTIVO 6

Alívio para Gestores de Projetos Sobrecarregados. ​

A gestão de mudanças ocorre frequentemente em paralelo com a gestão de projetos. Com o nosso curso, os participantes aprenderão a gerenciar o lado humano da mudança, proporcionando suporte adequado aos gestores de projetos e garantindo que as iniciativas sejam implementadas de maneira orquestrada e eficaz, com total atenção às necessidades e expectativas das pessoas envolvidas.

O futuro é agora

Antigamente, gestores podiam adotar uma abordagem de “esperar para ver” diante das mudanças. Hoje, estagnar na “resistência à mudança” é sinônimo de obsolescência.
A pandemia tornou crucial a aplicação prática das estratégias e habilidades ensinadas em nosso curso “Gestão de Mudanças Aplicada”.

Agora é uma oportunidade sem igual para você se capacitar e estar pronto para liderar eficazmente em um cenário de mudanças constantes e rápidas.

As competências para liderar mudanças não são inatas, mas adquiríveis.

Se você está aqui, é evidente que busca aprimorar-se e impactar positivamente seu entorno.

Reconhece que o ambiente de trabalho evolui e entende que estratégias anteriores não são mais suficientes. O curso “Gestão de Mudanças Aplicada” é o caminho para equipar-se com ferramentas atualizadas e eficazes para o presente e futuro dinâmicos.
A pandemia trouxe desafios inéditos para profissionais, equipes e empresas como um todo.
A gestão e liderança frente às mudanças estão se transformando rapidamente, bem diante de nossos olhos!
Com transformações globais significativas impulsionadas por tecnologia, inteligência artificial, globalização, pandemia, demandas por justiça social, necessidade de transparência, e um foco crescente em propósito e significado…
como é possível liderar eficazmente sua equipe e organização rumo ao sucesso?
Apresentando…
O CURSO GESTÃO DE MUDANÇAS APLICADA

O “Curso Gestão de Mudanças Aplicada” é uma formação única e inovadora, projetada para profissionais dedicados em todos os níveis organizacionais e para aqueles que reconhecem que podem contribuir mais efetivamente para implementar mudanças significativas e genuínas em suas empresas.

O que está incluído?

Descubra o Conteúdo Exclusivo que Preparamos para Você
MÓDULO #1:
Mudanças nos Cenários Mundiais e Modelos de Negócios
No Módulo 1, exploramos profundamente os cenários e transformações nos modelos de negócios contemporâneos. Você será guiado para compreender o verdadeiro propósito da mudança, os paradigmas em jogo e as competências críticas necessárias para navegar eficazmente por ambientes em constante mudança.

O que você vai aprender:
Entendimento profundo dos cenários de mudanças globais.
Reflexão crítica sobre paradigmas de mudança.
Identificação das competências profissionais cruciais para a gestão eficaz da mudança.
Conteúdos Abordados:
Mundo VUCA e BANI.
Modernidade líquida e Organizações exponenciais.
Quebra e transição de paradigmas: compreendendo os paradoxos e a resistência às mudanças.
Competências essenciais para líderes de mudanças: solução de problemas complexos, pensamento crítico e adaptativo, colaboração e pensamento sistêmico.
Material de Apoio:
Receba uma Leitura Complementar cuidadosamente escolhida para aprofundar seus insights e conhecimento sobre os temas abordados no módulo.

MÓDULO #2:
Mudanças Individuais
Neste módulo, vamos desbravar o universo das percepções e emoções individuais e como elas influenciam nossos comportamentos e reações diante de diferentes situações. Este é um mergulho profundo na compreensão de como nosso repertório individual afeta nossa maneira de perceber e reagir ao mundo, sendo crucial para nos preparar para lidar com mudanças.

O que você vai aprender:
•Como percepções e emoções influenciam nossos comportamentos.
•A importância da mudança individual na gestão de mudanças.
•O papel fundamental das emoções na prontidão para mudanças e na resistência a elas.
Conteúdos Abordados:
•Influências sobre comportamentos.
•Mudanças como fenômenos individuais.
•Funcionamento neuroquímico das emoções.
•Inteligência Emocional e sua aplicação prática.
•Propósito da Mudança Individual.
Material de Apoio:
Beneficie-se de uma Leitura Complementar selecionada para expandir seu conhecimento, além de um Exercício Prático de avaliação emocional para uma experiência de aprendizagem imersiva e aplicada.

MÓDULO #3:
Mudanças Individuais – Mecanismos Cognitivos
No terceiro módulo, nosso foco é entender como crenças pessoais e histórias de vida afetam nossa análise e resposta às mudanças. Este módulo aprofunda-se nos mecanismos cognitivos, iluminando como influenciam nossos julgamentos e abertura para mudanças, destacando a importância da mentalidade no alinhamento com comportamentos proativos de mudança.

O que você vai aprender:
Como crenças e histórias pessoais afetam nossas análises e respostas às mudanças.
A importância de uma mentalidade voltada para o crescimento ao enfrentar mudanças.
Conteúdos Abordados:
Desconstrução de crenças e compreensão da história de vida pessoal.
Processo de tomada de decisão: entendendo vieses e heurísticas.
Imunidade à mudança: identificando comportamentos manifestos, contraproducentes e ocultos.
Mecanismos de defesa psicológicos.
Diferença entre mindset fixo e de crescimento.
Material de Apoio:
Acompanhe um Exercício Prático designado para avaliação cognitiva (Dominância Cerebral), oferecendo insights profundos sobre seu perfil cognitivo e uma Leitura Complementar para aprofundar seu entendimento sobre mecanismos cognitivos e mudança.

MÓDULO #4:
Mudanças Organizacionais
O Módulo 4 conduz os participantes por um estudo sobre os componentes vitais das organizações que necessitam atuar em sinergia para administrar mudanças efetivamente. Com uma análise crítica de diferentes modelos de mudança, o módulo provoca reflexões sobre as diversas formas de mudança e a identificação de forças que tanto impulsionam quanto restringem as mudanças propostas.

O que Você Vai Aprender:
•A influência da Identidade Organizacional e Profissional nas iniciativas de mudança.
•Uma compreensão detalhada dos diferentes Tipos de Mudança e suas implicações.
Conteúdos Abordados:
•Desvendando a Identidade Organizacional e Profissional e sua relevância no processo de mudança.
•Análise dos Tipos de Mudança e os desafios associados a cada um.
•Exploração da Teoria de Campos de Força de Lewin.
•Introdução aos Recursos Necessários: entendendo os 7 S e os oito passos para mudança efetiva de Kotter.
•Discussão profunda sobre o Processo e Resistência à Mudança e estratégias para navegar através destes desafios.
Material de Apoio: Este módulo é enriquecido com uma Leitura Complementar recomendada e link no “Saiba Mais”, contribuindo para uma compreensão ainda mais aprofundada sobre mudanças organizacionais.

MÓDULO #5:
O Papel da Liderança na Mudança
No quinto módulo, os participantes são convidados a explorar os diferentes estilos de liderança e as competências necessárias para exercer esses estilos, especialmente em cenários de mudança. A liderança é apresentada como uma peça-chave na orquestração de mudanças bem-sucedidas, com ênfase em como liderar eficazmente em ambientes desafiadores.

O que Você Vai Aprender:
•Entendimento dos vários estilos de liderança e as competências correspondentes necessárias para cada estilo.
•Como os líderes podem servir como catalisadores positivos para a mudança, navegando com confiança através de cenários desafiadores.
Conteúdos Abordados:
•Aprofundamento nas competências críticas exigidas de um Líder de Mudanças.
•Exame detalhado dos diferentes Estilos de Liderança e como cada um pode ser empregado eficazmente durante períodos de transição.
•Estratégias para a gestão eficaz de crises e conflitos.
•Identificação e compreensão dos diferentes Atores da Mudança e como eles contribuem para o processo.
Material de Apoio:
Este módulo é acompanhado de uma Leitura Complementar meticulosamente selecionada e link adicional no “Saiba Mais”, proporcionando uma exploração mais profunda e enriquecedora.

MÓDULO #6:
Gerenciamento de Projeto​
O Módulo 6 se dedica a oferecer uma compreensão sólida de como um gestor de projetos pode orquestrar eficientemente os elementos componentes de um projeto para entregar resultados impactantes e estrategicamente alinhados. Aqui, os participantes explorarão as competências vitais necessárias para uma gestão de projetos eficaz.

O que Você Vai Aprender:
•Compreender as competências fundamentais exigidas para uma gestão de projetos bem-sucedida.
•Identificar e operacionalizar os elementos cruciais de um projeto para garantir sua execução eficaz e resultados notáveis.
Conteúdos Abordados:
•Exploração das noções básicas dos elementos que compõem um projeto.
•Um olhar detalhado sobre as competências essenciais que um gestor de projetos deve possuir e cultivar para liderar projetos com sucesso.
Material de Apoio:
Para este módulo, oferecemos uma Leitura Complementar valiosa e link “Saiba Mais” cuidadosamente selecionados, ambos destinados a reforçar seu entendimento e competência no gerenciamento de projetos.

MÓDULO #7:
Cultura Organizacional
O sétimo módulo explora profundamente como a cultura organizacional é um determinante crucial nos processos de gestão de mudança. Você vai entender a dinâmica da cultura dentro das organizações, reconhecendo seus elementos-chave e aprendendo como cada tipo de cultura pode facilitar ou obstruir as iniciativas de mudança.

O que Você Vai Aprender:
•Entendimento detalhado dos componentes essenciais da cultura organizacional.
•Insight sobre como diferentes culturas impactam a gestão da mudança nas organizações.
•Reconhecimento da necessidade vital de transformação cultural durante processos de mudança organizacional.
Conteúdos Abordados:
•Desmistificação dos elementos que compõem a cultura organizacional, proporcionando uma compreensão clara e aplicável.
•Identificação e análise dos diferentes tipos de cultura presentes nas organizações e como cada uma influencia os processos de mudança.
•Discussão sobre a importância da transformação cultural e os passos necessários para facilitar mudanças eficazes e duradouras na cultura organizacional.
Material de Apoio: O módulo é enriquecido com uma Leitura Complementar cuidadosamente selecionada para ampliar sua compreensão sobre a cultura organizacional e suas nuances, além de link no “Saiba Mais”, guiando-o por conteúdo atualizado e relevante sobre a temática abordada.

MÓDULO #8:
Metodologia Strategy de Mudanças Organizacionais
Neste módulo, mergulhamos na Metodologia Strategy, um instrumental vital para a gestão eficaz da mudança organizacional. Aqui, os alunos vão desvendar os elementos, processos e produtos associados à esta metodologia, debatendo sobre sua aplicabilidade e descobrindo aceleradores para implementação eficaz.

O que Você Vai Aprender:
•Compreender a metodologia Strategy em profundidade, identificando seus componentes chave e o fluxo de processos.
•Conhecer o esquema conceitual da Strategy, englobando atividades específicas de cada fase e os produtos gerados em cada área de conhecimento.
Conteúdos Abordados:
•Introdução ao modo Strategy de conduzir mudanças, oferecendo uma visão global e funcional.
•Exploração dos modelos comportamental e organizacional da metodologia Strategy.
•Discussão sobre o ciclo de vida de um projeto sob a ótica da Strategy, incluindo uma análise dos produtos gerados em cada área de conhecimento e o uso eficaz do Framework da Strategy.
Material de Apoio:
O módulo é complementado por um Exercício Prático (Roadmap conectando ao Framework) para consolidar seu aprendizado e uma Leitura Complementar estrategicamente selecionada, proporcionando um aprofundamento valioso nos conceitos e práticas da metodologia Strategy.

Para garantir que você não apenas adquira conhecimento, mas também se torne um agente transformador em sua organização, estamos oferecendo, por TEMPO LIMITADO, 3 bônus exclusivos que vão alavancar sua habilidade em gerenciar mudanças efetivamente.
Bônus Exclusivos por Tempo Limitado
Esses bônus foram cuidadosamente elaborados para complementar o que você aprenderá no curso, proporcionando uma compreensão mais profunda e prática da gestão de mudanças. Não perca esta oferta limitada para maximizar seu potencial e tornar-se um líder pioneiro em sua organização!
BÔNUS #1
KIT DE FERRAMENTAS
PARA GESTÃO DE MUDANÇAS APLICADA
Receba um conjunto exclusivo de ferramentas estratégicas de gestão de mudanças, prontas para serem aplicadas. Este kit empodera você a se tornar um agente de mudança inovador e eficaz, facilitando a transição suave e bem-sucedida através dos desafios organizacionais.

Capacite-se com Ferramentas Estratégicas: Este bônus é um kit de ferramentas exclusivo para gestão de mudanças. As ferramentas fornecidas estão prontas para serem implementadas, permitindo que você seja um ponto central de mudança positiva e inovação em sua organização a partir de agora!
Ganhe Autonomia e Impacto: Prepare-se para experimentar um nível elevado de autonomia e impacto positivo em seus projetos e na cultura organizacional. Este bônus foi elaborado para oferecer apoio prático e valioso para sua jornada de liderança em gestão de mudanças.
Prontidão para Aplicação Imediata: Com este kit, você estará mais preparado para liderar com confiança e eficácia através dos desafios de gestão de mudanças, promovendo resultados significativos e duradouros para sua organização.

BÔNUS #2
ENTREVISTA COM UMA ESPECIALISTA
Desvende os segredos da gestão de mudanças com um diálogo esclarecedor entre duas especialistas no campo. Vanusa Barbosa, Diretora de Operações e Projetos e especialista em Gestão de Mudanças e Roberta Borrelli, especialista em Gestão de Mudanças que acompanhou você ao longo de todo o curso, compartilham insights práticos, respondem às perguntas mais frequentes e debatem sobre temas cruciais no processo de mudança, oferecendo a você uma perspectiva interna e valiosa.

Capacite-se com Respostas Estratégicas: Esta conversa exclusiva é uma oportunidade ímpar de esclarecer dúvidas sobre gestão de mudanças. De maneira descontraída as especialistas fornecem informações sobre o que costuma ‘pegar’ em projetos de gestão de mudanças organizacionais.
Ganhe Perspectivas Inovadoras: Obtenha insights valiosos e inovadores sobre os aspectos críticos da gestão de mudanças, como lidar com resistências, a importância da liderança e muito mais. Esta sessão foi planejada para ampliar sua perspectiva e compreensão sobre o universo da gestão de mudanças, oferecendo uma base sólida para sua atuação profissional.
A vida como ela é: Com as respostas e estratégias discutidas nessa sessão, você se familiariza com aspectos sensíveis das mudanças eficazes e sustentáveis em sua organização. Aproveite esta oportunidade e aprimore suas habilidades em gestão de mudanças!

BÔNUS #3
E-BOOK GESTÃO DE MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS
Receba um guia conciso e poderoso! Este e-book oferece insights claros sobre Gestão de Mudanças, explorando áreas-chave da Metodologia Strategy e revelando os 7 fatores vitais para o sucesso dos projetos. Uma leitura essencial para liderar mudanças eficientemente em sua organização!

Guia Inicial Sólido: Este E-Book atua como seu guia introdutório à Gestão de Mudanças Organizacionais, fornecendo um entendimento claro e conciso dos conceitos fundamentais e das Áreas de Conhecimento essenciais da Metodologia Strategy.
Insights Essenciais Rápidos: Com capítulos que vão da introdução à conclusão prática, você terá um vislumbre dos elementos cruciais para a gestão de mudanças, incluindo os 7 Fatores que contribuem significativamente para o sucesso dos projetos.
Leitura Complementar Valiosa: Este E-Book é uma leitura complementar útil para quem deseja ter uma compreensão básica, mas sólida, da gestão de mudanças organizacionais, servindo como um ponto de partida para sua jornada de aprendizado no campo.

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Garantia Sem Riscos de 7 Dias
Entendemos sua necessidade de garantia. Você é alguém experiente, prudente e não quer desperdiçar tempo nem energia sem ter certeza. Por isso, oferecemos uma Garantia Sem Riscos de 7 Dias. Você pode explorar e experimentar o curso e, se por algum motivo achar que não é para você, garantimos o reembolso total dentro deste período. Respeitamos seu compromisso e cuidado na tomada de decisões. Assim, você pode se inscrever e começar o curso sem preocupações, pois estamos confiantes de que ele trará valor transformador para sua carreira e vida profissional.

Aqui estão algumas perguntas frequentes que seus futuros colegas gestores,
profissionais envolvidos em projetos de mudança e líderes organizacionais fizeram
antes de se inscrever no curso Gestão de Mudanças Aplicada:

Certamente! Muitas empresas veem grande valor em investir no desenvolvimento e na formação contínua de seus funcionários e são muito propensas a reembolsar os custos associados a cursos que contribuem para o desenvolvimento profissional. Sugerimos que você verifique a política de reembolso de educação ou treinamento profissional da sua empresa e, se necessário, forneça a eles as informações do curso e explique como ele é relevante para o seu papel e contribuirá para a empresa. Este curso, em particular, oferece habilidades e insights valiosos em gestão de mudanças, o que é essencial para a adaptabilidade e o sucesso contínuo em qualquer organização.

Você terá acesso irrestrito ao curso por um ano completo a partir da data da sua inscrição! Durante esse período, você pode revisitar e revisar o material do curso tantas vezes quanto desejar. Além disso, você terá a opção de baixar não apenas os PDFs com os slides do curso, mas também todas as ferramentas fornecidas no Kit. Dessa forma, você poderá continuar utilizando esses recursos valiosos em sua jornada profissional, mesmo após o término do seu acesso ao curso, apoiando seu aprendizado e prática contínuos na área de Gestão de Mudanças Aplicada.

Entendemos que seu tempo é precioso! O curso de Gestão de Mudanças Aplicada foi desenvolvido pensando em profissionais ocupados como você. O material é estruturado de maneira concisa e direta ao ponto, permitindo que você absorva e aplique rapidamente os conceitos e ferramentas aprendidos.
Além disso, o curso é 100% online e assíncrono, o que significa que você pode acessá-lo a qualquer hora e em qualquer lugar, adequando-se perfeitamente à sua agenda e ritmo. Se você tem um compromisso inesperado ou precisa de uma pausa, não há problema – o curso estará sempre disponível para você retomar de onde parou durante o período de um ano. Com dedicação consistente, mesmo que em pequenas doses, você notará progresso significativo e valor agregado à sua prática profissional em Gestão de Mudanças!

O curso de Gestão de Mudanças Aplicada distingue-se de outros cursos no mercado por várias razões vitais:
1.Baseado na Prática Real:
Desenvolvido por profissionais atuantes e experientes na área, o curso é fortemente ancorado em desafios e soluções reais do mundo corporativo, e não apenas em teoria.
2.Ferramentas Prontas para Uso:
Você receberá acesso a ferramentas exclusivas e práticas, prontas para serem implementadas imediatamente em seus projetos de gestão de mudanças.
3.Metodologia Strategy:
O curso é fundamentado na renomada Metodologia Strategy, conhecida por sua abordagem prática, estratégica e integrada à realidade organizacional.
4.Bônus Exclusivos:
Os bônus oferecidos, incluindo um e-book e um kit de ferramentas, são projetados para complementar e enriquecer ainda mais seu aprendizado e prática na gestão de mudanças.
5. Acesso Prolongado:
Com um ano de acesso ao curso, você tem flexibilidade para aprender no seu próprio ritmo, revendo e revisitando o conteúdo conforme necessário para consolidar e aplicar seu aprendizado.
6. Garantia de Satisfação:
Oferecemos uma garantia de 7 dias, permitindo que você experimente o curso sem riscos. Se não atender às suas expectativas, você pode solicitar um reembolso total durante este período.
Este conjunto de características faz do nosso curso uma opção única e valiosa para qualquer profissional sério sobre aprimorar suas habilidades e carreira em Gestão de Mudanças!

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