É uma tendência que as organizações, cada vez mais, trabalhem para construir competências de Gestão de Mudanças Organizacionais, a fim de ampliar os benefícios e otimizar os resultados de negócios. Um movimento nessa direção é a criação de um grupo funcional ou departamento para gerir as mudanças previstas ou que estão em andamento na empresa.
O QUE UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE MUDANÇAS FAZ?
A seleção e adoção de uma metodologia adequada de gestão de mudanças é um elemento-chave da construção de capacidades e competências de gestão de mudanças organizacionais.
Capturar as lições aprendidas e incorporá-las é essencial para o avanço da prática de gestão de mudanças em uma organização. O Escritório de Gerenciamento de Projetos de Mudanças está numa ótima posição para realizar este trabalho.
O Escritório de Gerenciamento de Projetos de Mudanças deve estar preparado para capacitar outras pessoas da organização em Gestão de Mudanças.
Criação de uma rede de aprendizagem e de oportunidades de networking para agentes de mudança na organização é importante, pois auxilia na interação com outros profissionais e aumenta as capacidades e competências. O Escritório de Gerenciamento de Projetos de Mudanças pode ajudar a criar essas comunidades de acolhimento de agentes de mudança.
A experiência deixa claro o papel dos líderes ativos e visíveis que participam como patrocinadores de mudança. Esse papel foi identificado como principal fator crítico para o sucesso. O Escritório de Gerenciamento de Projetos de Mudanças deve, sempre que necessário, fornece orientações sobre a importância de gestão de mudanças e o papel desse líder como elemento de transformação.
COMO A STRATEGY PODE AJUDAR?
Para esse movimento de criação de uma área de Gestão de Mudanças na sua empresa, a Strategy coloca consultores à sua disposição e suporta as etapas de implantação. Entre elas, temos:
Cenário Organizacional para Mudança
- Avaliação da maturidade da organização em Gestão de Mudanças. Sua aplicação permite obter informações sobre a prontidão da organização.
- Avaliação da estrutura organizacional, do histórico de mudanças e valores da empresa, a fim de definir a melhor localização para o seu Escritório de Gerenciamento de Projetos de Mudanças. Hoje, ainda há muita divergência em torno desse tema, e acreditamos que a razão para isto é que não há uma resposta certa. O Escritório de Gerenciamento de Projetos de Mudanças pode ser muito eficaz dentro de uma área de Recursos Humanos, dentro do PMO, ser uma área independente, ou até mesmo uma área ligada ao nível mais alto da organização.
Capacitação e Mentoria
- Avaliação das competências da equipe de Gestão de Mudanças e elaboração de trilha de conhecimento para que cada membro esteja preparado para atuar na nova estrutura.
Operação Continuada
- Suporte e acompanhamento do Escritório de Gerenciamento de Projetos de Mudanças já em operação.
INFORMAÇÕES
Para saber mais sobre a Strategy Consulting entre em contato com nossa área de geração de negócios, nos telefones +55 (21) 3555-8603 / +55 (11) 4837-5667.