Home office em caráter permanente pode ser prejudicial para as Organizações e seus colaboradores?

Reflexão sobre o Home Office Roberto Goizueta (nascido em Cuba, antes do golpe comunista) foi o executivo que comandou a Coca-Cola nas décadas de 80 e 90 até seu falecimento em 1997. Sua gestão foi extremamente vencedora e as ações da companhia tiveram uma valorização sensacional no período. Entretanto, o maior erro de Goizueta enquanto esteve à frente da Coca-Cola foi o lançamento da “New Coke” em 1985. A Pepsico havia iniciado uma campanha publicitária agressiva mostrando blind tests reais realizados no meio da rua em diversas cidades americanas. Nesses blind tests, a pessoa era vendada, provava um gole de […]

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Como a Gestão de Mudanças Pode Ajudar a Área da Saúde a Atingir seus Objetivos?

Muito se tem falado sobre o atual momento em que vivemos. A Covid-19 nos trouxe uma série de desafios, mas nada comparado com a extenuante missão dos profissionais da área da saúde. Qual o paralelo que podemos traçar com as iniciativas da Gestão de Mudanças Organizacionais? De alguns bons textos sobre o tema, trazemos para vocês algumas reflexões para o seu entendimento. À medida que novos vírus e bactérias resistentes aos antibióticos causam pandemias, os médicos se perguntam como eles podem se proteger e a seus pacientes contra essas infecções emergentes e às vezes até mortais. Da mesma forma, os […]

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A Influência de um Líder na Construção de Sólidas Mudanças Organizacionais

Administrar e presidir uma empresa são para muitos empreendedores a concretização de um sonho, para outros é simplesmente o resultado de uma trajetória de sucesso. Independente disso, uma vez que o empresário está à frente de uma organização, desafios surgem constantemente e muitos empresários não sabem lidar com mudanças que aparecem por conta de uma aquisição, fusão ou até mesmo motivadas por uma reorganização estratégica de setores e equipe. E, diante disso, eles ainda se recusam a buscar auxílio externamente colocando a empresa em risco. Isso acontece, pois as maiorias dos empresários acreditam que podem liderar e promover as mudanças […]

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Bloco Formação – Capacitando Gestores de Mudanças

Você já parou pra pensar que nenhum profissional chega ou atinge um determinado patamar, dentro da Organização, sem se desenvolver e buscar uma atualização naquilo que está fazendo? A palavra inovação (ação ou ato de inovar, modificando antigos costumes, manias, legislações, processos e etc.) é muito presente em tempos de mudanças constantes, mas o que você está fazendo para acompanhar essas transformações? Nossos cursos de formação visam capacitar, aperfeiçoar e atualizar os participantes que atuam ou gostariam de atuar como Gestores de Mudança, com base na Metodologia Strategy©, que é testada e aprovada em todos os nossos clientes! Com programações […]

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Você Conhece Nosso Ciclo de Vida da Mudança?

Existem muitas explicações para o termo “Ciclo de Vida”, uma delas trata do conjunto de transformações que indivíduos passam para assegurar a sua continuidade. Mas como podemos falar sobre isso, em um ambiente de Projetos de Mudanças complexo e incerto? Bom, esse texto será o início de uma série de conteúdos aprofundados sobre o tema, nos quais apresentaremos o Ciclo de Vida da Mudança da Strategy. O Ciclo de Vida da Mudança retrata todos os produtos e serviços que são disponibilizados aos nossos clientes, desde o início do processo de mudança até a sua conclusão, passando pelas fases de preparação, […]

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Atitudes e Comportamentos: A Influência de um Líder na Construção de Sólidas Mudanças Organizacionais

Administrar e presidir uma empresa são para muitos empreendedores a concretização de um sonho, para outros é simplesmente o resultado de uma trajetória de sucesso. Independente disso, uma vez que o empresário está à frente de uma organização, desafios surgem constantemente e muitos empresários não sabem lidar com mudanças que aparecem por conta de uma aquisição, fusão ou até mesmo motivadas por uma reorganização estratégica de setores e equipe. E, diante disso, eles ainda se recusam a buscar auxílio externamente colocando a empresa em risco. Isso acontece, pois as maiorias dos empresários acreditam que podem liderar e promover as mudanças […]

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O Agente de Mudanças e o seu Papel em Implementações de Projetos

Gerir os aspectos humanos e emocionais em cenários de mudanças organizacionais tornou-se um fator crítico de sucesso para as implementações de projetos. Garantir a adaptação às mudanças e o alcance dos resultados esperados significa conseguir engajamento e compromisso de toda a estrutura organizacional. Um processo de mudança organizacional, que tem sua origem no topo da organização a partir do alcance de uma intenção estratégica, pode estar fadado ao fracasso, pois seu êxito compreende coletivizar e comprometer pessoas com as novas ideias. Quem são os responsáveis por essa árdua tarefa? Quem são os facilitadores do processo de mudança organizacional? Quem são […]

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Engajamento e sua Importância para uma Mudança Bem Sucedida

Toda mudança requer cuidados, já que acarretam consequências relevantes, e alguns podem se sentir prejudicados nesse processo. Gerenciar mudanças organizacionais envolve também administrar o medo do desconhecido de cada colaborador. E quando esse processo é feito de forma desestruturada não gera apenas “dor de cabeça”, mas principalmente queda de qualidade, produtividade e desunião da equipe. Não é raro vermos exemplos de empresas que se extinguiram porque falharam na hora de realizar a mudança, pecando em quesitos como comunicação e organização. Logo, qual o melhor caminho para que a mudança seja feita com sucesso e o líder engaje os seus colaboradores? […]

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15 Erros de Gerenciamento de Mudanças Que Você Provavelmente Está Cometendo

Forbes Coaches Council Costuma-se dizer que a mudança é a única constante na vida. Por mais banal que seja, esse ditado soa verdadeiro especialmente no mundo dos negócios. Mercados, tecnologias e preferências dos clientes estão sempre mudando e evoluindo, e esses fatores podem ter um impacto significativo nas operações internas. Como líder, é seu trabalho não apenas comunicar claramente grandes mudanças, mas também ajudar sua equipe a navegar por elas. No entanto, é mais fácil falar do que fazer, e é por isso que pedimos aos especialistas do Forbes Coaches Council que os aconselhem. Abaixo, eles discutem os maiores erros […]

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Jorge Forbes: Deve Promover a Criatividade

O psicanalista Jorge Forbes aborda a importância de uma nova liderança para que as empresas tomem posse do mundo pós-moderno. | por Adriana Salles Gomes e SandraReginada Silva Em 2003, o psicanalista Jorge Forbes lançou um livro intitulado Você quer o que deseja? Como um dos maiores especialistas mundiais em psicanálise lacaniana, ele relatou uma série de casos que comprovam o que o psicanalista francês Jacques Lacan sempre disse: nada que alguém possa querer será suficiente para satisfazer seu desejo. A obra chamava a atenção para um assunto que Forbes aprofundaria em vários artigos e, mais recentemente, em 2017, na […]

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