Líder Transformador: um perfil diferenciado para a transformação digital

As transformações tecnológicas vêm repercutindo no contexto organizacional, mudando o modo de trabalhar e de gerir uma empresa. Desta forma, o papel dos líderes torna-se fundamental para o desenvolvimento sustentável da organização, garantindo rentabilidade e consolidação no mercado. Há também uma preocupação maior com o bem-estar dos trabalhadores, sendo importante um novo olhar para a gestão das pessoas. Nesse sentido, o papel do gestor moderno vai muito além do simples “chefe”, chega na forma diferenciada de gerenciar equipes e de gerar resultados. Um perfil de gestão que se destaca nesse contexto é o do líder transformador. A liderança transformadora é […]

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Sua empresa e sua equipe estão prontas para mudar?

A mudança é um processo, não se muda da noite para o dia. Em ambientes de mudanças organizacionais é de extrema importância o preparo das pessoas para lidar com o novo, com o desconhecido. A prontidão do colaborador é uma medida de quão preparados e capazes estão para a mudança, se você pode esperar uma resistência alta ou baixa das pessoas e as razões por trás dela. E como podemos preparar as pessoas para isso? E como saber se a organização como um todo está preparada para as mudanças que estão por vir? Primeiramente, é necessário ter clareza do que […]

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Autoliderança Consciente

Embora muitos de nós acreditemos que determinadas pessoas, especialmente os CEOS de grandes companhias globais, foram feitas para o seu papel, a liderança é um conceito holístico, que envolve o desenvolvimento de aspectos científicos, administrativos, comportamentais e emocionais. Leia a matéria completa sobre Autoliderança Consciente! Em meados do século 20, a escritora feminista Simone de Beauvoir eternizou a frase “não se nasce mulher, torna-se mulher”. Analogamente, hoje podemos dizer que ninguém nasce líder, torna-se líder. Embora muitos de nós acreditemos que determinadas pessoas, especialmente os CEOS de grandes companhias globais, foram feitas para o seu papel, a liderança é um […]

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Atitudes e Comportamentos: A Influência de um Líder na Construção de Sólidas Mudanças Organizacionais

Administrar e presidir uma empresa são para muitos empreendedores a concretização de um sonho, para outros é simplesmente o resultado de uma trajetória de sucesso. Independente disso, uma vez que o empresário está à frente de uma organização, desafios surgem constantemente e muitos empresários não sabem lidar com mudanças que aparecem por conta de uma aquisição, fusão ou até mesmo motivadas por uma reorganização estratégica de setores e equipe. E, diante disso, eles ainda se recusam a buscar auxílio externamente colocando a empresa em risco. Isso acontece, pois as maiorias dos empresários acreditam que podem liderar e promover as mudanças […]

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Engajamento e sua Importância para uma Mudança Bem Sucedida

Toda mudança requer cuidados, já que acarretam consequências relevantes, e alguns podem se sentir prejudicados nesse processo. Gerenciar mudanças organizacionais envolve também administrar o medo do desconhecido de cada colaborador. E quando esse processo é feito de forma desestruturada não gera apenas “dor de cabeça”, mas principalmente queda de qualidade, produtividade e desunião da equipe. Não é raro vermos exemplos de empresas que se extinguiram porque falharam na hora de realizar a mudança, pecando em quesitos como comunicação e organização. Logo, qual o melhor caminho para que a mudança seja feita com sucesso e o líder engaje os seus colaboradores? […]

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15 Erros de Gerenciamento de Mudanças Que Você Provavelmente Está Cometendo

Forbes Coaches Council Costuma-se dizer que a mudança é a única constante na vida. Por mais banal que seja, esse ditado soa verdadeiro especialmente no mundo dos negócios. Mercados, tecnologias e preferências dos clientes estão sempre mudando e evoluindo, e esses fatores podem ter um impacto significativo nas operações internas. Como líder, é seu trabalho não apenas comunicar claramente grandes mudanças, mas também ajudar sua equipe a navegar por elas. No entanto, é mais fácil falar do que fazer, e é por isso que pedimos aos especialistas do Forbes Coaches Council que os aconselhem. Abaixo, eles discutem os maiores erros […]

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Jorge Forbes: Deve Promover a Criatividade

O psicanalista Jorge Forbes aborda a importância de uma nova liderança para que as empresas tomem posse do mundo pós-moderno. | por Adriana Salles Gomes e SandraReginada Silva Em 2003, o psicanalista Jorge Forbes lançou um livro intitulado Você quer o que deseja? Como um dos maiores especialistas mundiais em psicanálise lacaniana, ele relatou uma série de casos que comprovam o que o psicanalista francês Jacques Lacan sempre disse: nada que alguém possa querer será suficiente para satisfazer seu desejo. A obra chamava a atenção para um assunto que Forbes aprofundaria em vários artigos e, mais recentemente, em 2017, na […]

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Como ser um Agente de Mudança dentro da Empresa?

No post desta semana, o CEO da Strategy, Jorge Bassalo, explica que existem dois papeis dentro de uma rede de mudança. Há os profissionais que lideram o processo e aqueles que são chamados a participarem das mudanças dentro da empresa. Em qual dos dois você se encaixa? Independentemente do papel, a postura do profissional é o que vai fazer toda a diferença neste cenário. Confira! « voltar

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O Papel do Agente de Mudanças em Implementações de Projetos

Gerir os aspectos humanos e emocionais em cenários de mudanças organizacionais tornou-se um fator crítico de sucesso para as implementações de projetos. Garantir a adaptação às mudanças e o alcance dos resultados esperados significa conseguir engajamento e compromisso de toda a estrutura organizacional. Um processo de mudança organizacional, que tem sua origem no topo da organização a partir do alcance de uma intenção estratégica, pode estar fadado ao fracasso, pois seu êxito compreende coletivizar e comprometer pessoas com as novas ideias. Quem são os responsáveis por essa árdua tarefa? Quem são os facilitadores do processo de mudança organizacional? Quem são […]

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É Fundamental que a Comunicação Seja Via de “Mão Dupla”

Aonde existe a presença do ser humano, a comunicação se fará presente. Afinal, o homem é um ser social e como tal precisa estabelecer um relacionamento com seu próximo, necessita ser entendido e compreender o que a outra parte tem a dizer ou tudo aquilo que está ao seu redor se tornará um caos. Isso também acontece dentro das organizações: as pessoas, independentemente do nível hierárquico, devem estabelecer canais de comunicação eficazes que possibilitem um clima organizacional saudável e que contribua para obtenção dos resultados. Para Jorge Bassalo, CEO da Strategy e especialista em processos organizacionais, embora muitas empresas exerçam […]

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