[Case] Assessment do Cenário para Mudança de uma Joint Venture

Segmento de negócio: Energia elétrica O Projeto: Com o objetivo de melhorar os resultados, a empresa foi comprada por um consórcio, onde seu novo acionista demonstra grande especialização no seu tipo de negócio. A fábrica do Brasil, que virou uma Joint Venture, passa por um processo de adoção das melhores práticas de seus novos acionistas. Isso faz com que a empresa deixe de ser um centro de custos para se tornar um centro de resultados, totalmente independente em suas práticas organizacionais. Para que isso seja possível, haverá um processo transformacional, que envolve adoção de nova missão, competências e diretrizes, além […]

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Como mudar seu mindset para obter sucesso na vida

Mindset é uma palavra inglesa que significa “mentalidade” ou “configuração mental”. É a forma como uma pessoa encara os desafios da vida e assim, reage às diversas situações que lhe acontece no dia a dia, sejam elas favoráveis ou não. A partir da perspectiva de que as crenças norteiam as ações dos indivíduos, há dois tipos de mindset: o fixo e o de crescimento. As pessoas com mindset fixo acreditam que seu desenvolvimento individual possui um potencial limitado, considerando-o como nato ou fixo. Elas normalmente evitam desafios ou submeter-se a novos conhecimentos por insegurança de demonstrar falta de competência e […]

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Home office em caráter permanente pode ser prejudicial para as Organizações e seus colaboradores?

Reflexão sobre o Home Office Roberto Goizueta (nascido em Cuba, antes do golpe comunista) foi o executivo que comandou a Coca-Cola nas décadas de 80 e 90 até seu falecimento em 1997. Sua gestão foi extremamente vencedora e as ações da companhia tiveram uma valorização sensacional no período. Entretanto, o maior erro de Goizueta enquanto esteve à frente da Coca-Cola foi o lançamento da “New Coke” em 1985. A Pepsico havia iniciado uma campanha publicitária agressiva mostrando blind tests reais realizados no meio da rua em diversas cidades americanas. Nesses blind tests, a pessoa era vendada, provava um gole de […]

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O Papel do Agente de Mudanças em Implementações de Projetos

Gerir os aspectos humanos e emocionais em cenários de mudanças organizacionais tornou-se um fator crítico de sucesso para as implementações de projetos. Garantir a adaptação às mudanças e o alcance dos resultados esperados significa conseguir engajamento e compromisso de toda a estrutura organizacional. Um processo de mudança organizacional, que tem sua origem no topo da organização a partir do alcance de uma intenção estratégica, pode estar fadado ao fracasso, pois seu êxito compreende coletivizar e comprometer pessoas com as novas ideias. Quem são os responsáveis por essa árdua tarefa? Quem são os facilitadores do processo de mudança organizacional? Quem são […]

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Onde Começa a Mudança?

Qualquer mudança começa no pensamento de uma pessoa. A ideia encontra eco em seu interior, matura e, após um período, se transforma em ação/atitude. Da mesma forma, qualquer mudança no ambiente organizacional também começa com ideias e atitudes de uma pessoa que vai se ampliando para outras pessoas e grupos até estar disseminada em toda a organização. É similar à dinâmica das ondas provocadas após a queda de uma pedra que vão se ampliando, impactando no fluxo da água, agitando, até que o tempo passa e o lago volta a se acomodar e ficar calmo. Nas organizações, o nível estratégico […]

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A Empatia no Processo de Mudança

“Um profissional sempre traz consigo suas crenças e todos os aspectos pessoais que permitem que ele seja o que é naquele tempo e lugar“. Cristiana Cavalcanti Albuquerque No post a seguir, a Analista de RH da Dataprev, Cristiana Cavalcanti Albuquerque, que participou da Certificação em Gestão de Mudanças Organizacionais com a Metodologia Strategy©, fala sobre a importância de buscar a empatia das pessoas envolvidas em processos de mudanças. Boa leitura! Minha escolha por cuidar do ser humano e a formação em Psicologia, falam muito de mim e dos inúmeros caminhos que segui na minha vida. Em nossas vidas pessoais, somos […]

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É Preciso EMOCIONAR-SE para Aprender

Temos observado várias discussões a respeito de estratégia de aprendizagem no que tange a sua eficácia e retorno do investimento em educação. A andragogia vem sendo utilizada para diferenciar o processo de aprendizado de um adulto diferentemente de uma criança e criar treinamentos mais efetivos. Há uma busca constante de inovação em educação e assim surgiram modalidades como “gamificação” e realidade virtual. Estamos sendo bombardeados de novidades nessa área. Neste Blog podemos encontrar posts referindo-se ao aspecto humano da mudança, o qual está diretamente ligado ao lado emocional das pessoas. Por acreditar e defender que esse ponto é fundamental para […]

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É Fundamental que a Comunicação Seja Via de “Mão Dupla”

Aonde existe a presença do ser humano, a comunicação se fará presente. Afinal, o homem é um ser social e como tal precisa estabelecer um relacionamento com seu próximo, necessita ser entendido e compreender o que a outra parte tem a dizer ou tudo aquilo que está ao seu redor se tornará um caos. Isso também acontece dentro das organizações: as pessoas, independentemente do nível hierárquico, devem estabelecer canais de comunicação eficazes que possibilitem um clima organizacional saudável e que contribua para obtenção dos resultados. Para Jorge Bassalo, CEO da Strategy Consulting e especialista em processos organizacionais, embora muitas empresas […]

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Liderança e o Processo de Mudança

Um dos maiores desafios do RH e dos executivos durante uma crise é lidar com as incertezas e evitar que elas contaminem os seus funcionários com pensamentos negativos. É imperativa a preparação das pessoas para atuar em ambientes de mudança, pois elas são quem realmente realizam as transformações nas empresas. O papel da liderança neste cenário é um tema cada vez mais explorado nas organizações, porém ainda é um grande desafio. Isso acontece porque estamos lidando com o fator humano. Existem duas forças que atuam em nosso comportamento: a parte racional consciente e a parte emocional e inconsciente. Estes últimos […]

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No Pain No Change

O post desta semana retrata o artigo Não Existe Mudança Que Aconteça Sem Dor, da Doutora Betania Tanure, emitido pelo Valor Econômico, em 01.09.16. A doutora, sendo uma especialista no assunto, traz uma opinião bem clara e atual das dificuldades que pessoas e organizações se deparam quando enfrentam uma mudança. “Mudança, palavra-chave! Mas como ela acontece no mundo empresarial? Pode-se dizer que de modo parecido com o que ocorre na vida das pessoas, ou mesmo na grande organização denominada país: não sem dor. Muitas vezes, grandes mudanças são narradas de forma romântica. Exalta-se o que elas têm de belo, o […]

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