Os Tipos de Mudança Organizacional

Há diferentes classificações de mudanças organizacionais e a maioria delas costuma ser de natureza dicotômica. Dentre elas temos: a mudança incremental, que pretende realizar pequenos ajustes e adaptações nas formas de trabalho já existentes, enquanto que a mudança transformacional se propõe a mudar a organização como um todo, e não apenas grupos ou departamentos. Ela diz respeito, portanto, a uma mudança radical da missão, da estratégia, da distribuição de poder e do controle organizacional, que se constituem em importantes elementos da sobrevivência organizacional. Outro tipo dicotômico é a mudança planejada, que se baseia na ideia de que os problemas devem […]

Mais

A Agilidade em Projetos de Mudanças

As organizações vêm enfrentando transformações sócio-históricas que provocam mudanças cada vez mais acentuadas e emergentes em seu negócio. Dentre essas transformações destacam-se as tecnologias avançadas, as pressões competitivas e a globalização crescente. A fim de lidar com esse ambiente incerto e imprevisível a agilidade tem sido muito discutida entre executivos e estudiosos da área ultimamente. A agilidade é considerada imprescindível na execução das mudanças que garantam que as organizações permaneçam competitivas e lucrativas, bem como executem novas iniciativas de mudança com sucesso. Para ser uma organização ágil a empresa precisa dar respostas rápidas e bem-sucedidas às mudanças advindas do mercado, […]

Mais

O Agente de Mudanças e o seu Papel em Implementações de Projetos

Gerir os aspectos humanos e emocionais em cenários de mudanças organizacionais tornou-se um fator crítico de sucesso para as implementações de projetos. Garantir a adaptação às mudanças e o alcance dos resultados esperados significa conseguir engajamento e compromisso de toda a estrutura organizacional. Um processo de mudança organizacional, que tem sua origem no topo da organização a partir do alcance de uma intenção estratégica, pode estar fadado ao fracasso, pois seu êxito compreende coletivizar e comprometer pessoas com as novas ideias. Quem são os responsáveis por essa árdua tarefa? Quem são os facilitadores do processo de mudança organizacional? Quem são […]

Mais

A Importância da Comunicação para o Sucesso de seus Projetos

Garantir a fluência da comunicação entre as equipes que compõem um projeto é um desafio para os líderes. Manter os integrantes das frentes de trabalho “na mesma página”, evitar o surgimento de boatos e garantir que todos tenham as informações necessárias para tomar as melhores decisões deve ser uma prioridade. Nem sempre as reuniões de status alcançam este objetivo completamente. É unanimidade em projetos de diferentes naturezas e tamanhos, reclamações sobre o volume de trabalho e atrasos no cronograma. Com isso, muitas vezes os integrantes – em todos os níveis, e não apenas os líderes – relutam em convocar a […]

Mais