Como ser um Agente de Mudança dentro da Empresa?

No post desta semana, o CEO da Strategy, Jorge Bassalo, explica que existem dois papeis dentro de uma rede de mudança. Há os profissionais que lideram o processo e aqueles que são chamados a participarem das mudanças dentro da empresa. Em qual dos dois você se encaixa? Independentemente do papel, a postura do profissional é o que vai fazer toda a diferença neste cenário. Confira! « voltar

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Fase de “Estruturação”: Engajamento dos Envolvidos na Mudança

Nesse post, continuaremos a abordar o tema de Mobilização e como podemos desenvolver e fomentar o engajamento dos envolvidos na mudança. Com o objetivo de mobilizarmos os stakeholders para a mudança, devemos estruturar e promover a instalação de uma “Rede de Mudanças”. A Rede de Mudança consiste na criação de canais alternativos de comunicação e envolvimento, por meio dos Agentes da Mudança, e seus principais momentos são: 1- Compartilhamento das informações, que é potencializado com a criação e formalização de um grupo de profissionais influentes nas áreas impactadas pela mudança – os agentes da mudança (profissionais envolvidos no processo de […]

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Fase de “Preparação”, Mapeamento de Stakeholders para a Formação da Rede de Patrocínio

Conforme mencionado no post anterior, sobre a Fase de Preparação da Metodologia Strategy©, hoje abordaremos o tema “Stakeholders”. Para iniciarmos vamos a definição do tema “Stakeholders” na metodologia: Para a formação de uma Rede de Patrocínio, precisamos conhecer e identificar os grupos envolvidos ou afetados por uma mudança, agrupando-os por interesses e necessidades semelhantes, de modo que as ações da Gestão de Mudanças Organizacionais possam ser direcionadas com eficácia. O mapeamento dos stakeholders:  Permite que a equipe de GMO visualize, de forma mais clara e objetiva, todas as partes interessadas na mudança, tanto favorável quanto desfavoravelmente;  Visa minimizar os riscos […]

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