Hoje iniciaremos o conteúdo mais profundo e estruturado sobre o tema Gestão de Mudanças Organizacionais, como postado pelo CEO da Strategy, Jorge Bassalo, em 28 de novembro de 2016, (Clique aqui e veja na íntegra).
Para começar a narrar as experiências do que acontece em um projeto de transição, precisamos explicar em primeiro lugar, como se estrutura a Metodologia Strategy©.
Ela é a nossa base de atuação em projetos de transição e será nosso apoio no encadeamento dos conteúdos.
A metodologia está embasada nos modelos Individual e Organizacional. A conjunção dos modelos, onde aplicamos técnicas e ferramentas para a condução dos aspectos humanos de uma mudança, busca o engajamento das pessoas para a transição, a partir do planejamento e execução contínuos de ações ao longo do projeto de mudança. Seguir uma metodologia minimiza bastante os riscos de um projeto de transição organizacional.
O Nosso Jeito de Conduzir Mudanças!
Clique na imagem, para ampliá-la.
Importante destacar que a metodologia se adéqua a diferentes naturezas e ciclos de implantação de projetos. As entregas dos produtos de gestão de mudanças acontecem respeitando-se as entregas dos produtos do projeto a ser implementado.
A Metodologia Strategy© contempla a entrega de oito produtos, conforme figura abaixo. Todas as atividades e ferramentas utilizadas pela equipe de GMO são trabalhadas no decorrer do projeto para chegar ao melhor resultado possível, sempre em busca das expectativas do nosso cliente.
*Conteúdo produzido por Vanusa Barbosa.
Será sempre um prazer escrever para o BLOG!
Vanusa, boa sorte. Iniciaremos uma nova caminhada na estratégia de geração de conteúdo, e já começamos bem.
Vanusa, muito bom o texto em que você apresenta a metodologia de forma clara e objetiva. Um presente !
Excelente iniciativa em apresentar uma metodologia abrangente e reconhecida com exemplos práticos de sua aplicação.
Conheço a metodologia da Strategy e acho fantástica! E aqui nesse post ela foi muito bem explicada, de forma clara e objetiva! Parabéns, Vanusa!!!